Normalerweise will Logistik die Durchlaufzeiten des Materials durch das Unternehmen minimieren. Bei Auftreten der Arbeitsteilungsfalle tritt das Paradox auf, dass die Durchlaufzeiten erhöht werden müssen, um Kosten und Ausbringungsmenge zu senken.
Darstellung von Elementen für die Entwicklung eines neuen Logistikkonzeptes unter Berücksichtigung des Logistikdilemmas, der Arbeitsteilungsfalle, dem Gesetz der Massenproduktion, dem Dilemma der Ablaufplanung und einem Managementkonzept.