Refine
Year of publication
- 2014 (94) (remove)
Document Type
- Article (94) (remove)
Language
- German (71)
- English (22)
- Portuguese (1)
Keywords
- Affektive Symptome (1)
- Ankle injuries (1)
- Artificial drainage system (1)
- Basisemotionen (1)
- Chronischer Schmerz (1)
- Consumer awareness (1)
- Cross-industry innovation (1)
- Diagnosekriterien (1)
- Emotion recognition and expression (1)
- Emotionen (1)
- Emotionserkennung (1)
- Emotionswahrnehmung (1)
- Facially Expressed Emotion Labeling (FEEL) (1)
- Feedbackkultur (1)
- Functional food ingredients (1)
- Functional ingredient (1)
- Graded Motor Imagery (1)
- Grazing (1)
- Head and facial pain (1)
- Health motivation (1)
- Hot Spot Analysis (1)
- Hyperalgesie (1)
- Industry convergence (1)
- Information strategies (1)
- Ingredient awareness (1)
- Kiefergelenk (1)
- Kinematische Kette (1)
- Kraniomandibuläre Dysfunktion (1)
- Kraniosakraltherapie (1)
- Kranium (1)
- Lateralization (1)
- Manuelle Therapie (1)
- McDonald’s Germany (1)
- Migräne ohne Aura Spannungskopfschmerz (1)
- Mitarbeiterführung (1)
- Monitoring (1)
- Monokultur (1)
- Morbus Parkinson (1)
- Musculoskeletal manipulations (1)
- Nutritional footprint (1)
- Photometrie (1)
- Probiotics (1)
- Rehabilitation (1)
- Resistance training (1)
- Rückenschmerz (1)
- Sakroiliakalgelenk (1)
- Schienentherapie (1)
- Schmerzmessung (1)
- Schädelmobilisation (1)
- Screening-Instrumente für neuropathische Schmerzen (1)
- Species-area-relationship (1)
- Sprunggelenksverletzung (1)
- Succession (1)
- Tendons/pathology (1)
- Triggerpunkte (1)
- Zentrale Sensibilisierung (1)
- consumer communication (1)
- diagnostisches Stufenschema (1)
- food (1)
- neuropathischer Schmerz (1)
- nutritional footprint (1)
- resource efficiency (1)
- supply chain management (1)
- sustainability assessment (1)
- sustainable nutrition (1)
- zentrale Sensibilisierung (1)
- zervikogener Kopfschmerz (1)
Institute
Das Personalmanagement ist für Nonprofit-Organisationen, die personenbezogene Dienstleistungen anbieten, wichtig, da sie sich bei ihrer Dienstleistungsbereitstellung auf die Qualität ihrer Mitarbeiter verlassen. Unter Anwendung einer von Ridder und Kollegen (2010) entwickelten Typologie der Personalarchitektur in Nonprofit-Organisationen versuchen wir, die Black Box zwischen Leistung und Personalpraktiken zu entziffern. Zu diesem Zweck führten wir semi-strukturierte Befragungen von Personalleitern und jungen Mitarbeitern durch, um deren Auffassungen zu den in ihren Nonprofit-Organisationen angewandten Personalpraktiken zu untersuchen. Beruhend auf den Ergebnissen weiten wir die Forschung zum Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen weiter aus und weisen darauf hin, dass der Erfolg oder Misserfolg der Umsetzung von Personalpraktiken unmittelbar vom äußeren Umfeld abhängen kann.