Refine
Year of publication
Document Type
- Article (33)
- Part of a Book (4)
- Book (3)
- Conference Proceeding (3)
- Report (1)
Is part of the Bibliography
- yes (44)
Keywords
- Gender (4)
- Ambiguity (1)
- Artificial Intelligence (1)
- Brand activism (1)
- Career success (1)
- Context (1)
- Empowerment (1)
- Equality (1)
- Family-relatedness of work decisions (1)
- HRM (1)
- Identity-based brand management (1)
- India (1)
- Karriere (1)
- Literaturanalyse (1)
- Literature Review (1)
- Marketing (1)
- Nachhaltigkeitsziel Nr. 5 (1)
- Neo-institutionalism (1)
- Resource-Based View (1)
- SDG (1)
- Talent Management (1)
- Talent Management, Career Decisions, Gender, India, Germany (1)
- Talent Management, Gender, Neo-Institutionalism, Family-Relatedness of Work Decisions (1)
- Talent management (1)
- Talent, Gender, Career, Neo-Institutionalism (1)
- Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben (1)
- Work-Life-Balance (1)
- gender stereotypes (1)
- women’s workshops (1)
- women’s career success (1)
Institute
- Fakultät WiSo (44)
Trotz wachsender Bedeutung von Talent Management (TM) in Unternehmen gelingt es nicht, der Talentknappheit zu begegnen. Die Corona-Pandemie verschärft die Situation. Denn der bislang nicht ausgeschöpfte Anteil qualifizierter Frauen auf dem Arbeitsmarkt wächst u. a., weil sich anteilig mehr Frauen als Männer zur Erfüllung von Sorgeaufgaben vom Arbeitsmarkt zurückziehen. Gleichzeitig werden Maßnahmen zur Vereinbarung von Berufs- und Privatleben bislang bei der Rekrutierung und Bindung von Talenten nicht oder unzureichend thematisiert. Auf der Basis der wissenschaftlichen Diskussion wird daher die Frage untersucht, inwiefern sich Vereinbarkeitsangebote von Talenten karriereunschädlich nutzen lassen.