Führung und Controlling : Ansatzpunkte zur Gestaltung der Beziehung von Manager und Controller
- Die Wirkkraft des Controllings setzt eine stabile, partnerschaftliche Zusammenarbeit von Manager und Controller voraus, die jedoch in der Praxis häufig nicht anzutreffen ist. Vielmehr ist die Arbeitsbeziehung durch unterschiedliche Positionen zum Führungsverständnis (Führung braucht Freiräume vs. Führung muss systematisiert und quantifiziert werden) und durch unterschiedliche Erwartungen an die Aufgabenerfüllung (Rollenbild des Controllers und des Managers) gekennzeichnet. Die unterschiedlichen Standpunkte und die daraus resultierenden dysfunktionalen Verhaltensweisen (z.B. Slack, Manipulation, Ressortegoismus) bzgl. des Controllings (z.B. keine Nachfrage nach oder Zurückhaltung von Informationen, Widerstand) führen zu Reibungsverlusten, denen entgegenzuwirken ist.
| Author: | Julia Oswald |
|---|---|
| Title (German): | Führung und Controlling : Ansatzpunkte zur Gestaltung der Beziehung von Manager und Controller |
| ISSN: | 1867-9269 |
| Parent Title (German): | KU-Gesundheitsmanagement : das Fachmagazin |
| Document Type: | Article |
| Language: | German |
| Year of Completion: | 2021 |
| electronic ID: | Zur Anzeige in scinos |
| Release Date: | 2023/02/15 |
| Tag: | Controlling; Führung; Kommunikation |
| Volume: | 90 |
| Issue: | 5 |
| First Page: | 21 |
| Last Page: | 23 |
| Note: | Zugriff im Hochschulnetz |
| Faculties: | Fakultät WiSo |
| DDC classes: | 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management |
| Review Status: | Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion |