Branchenstrukturanalyse nach dem Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter zur Identifikation von Wettbewerbsrisiken in Einrichtungen der Stationären Altenhilfe (C 1230)
- Wettbewerbsrisiken frühzeitig erkennen, um Maßnahmen in der strategischen Planung zu berücksichtigen, ist eine originäre Aufgabe des Managements. Die Branchenstrukturanalyse stellt ein methodisches Instrument zur Identifikation von unternehmerischen Risiken dar, die aus der Unternehmungsumwelt Einfluss nehmen. Dabei differenziert die Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter fünf Herkunftsfelder der Risiken. Eine fehlende Konkretisierung macht eine spezifische Anwendung jedoch schwierig. Der folgende Beitrag greift diese Kritik auf und analysiert den Einfluss der fünf Kräfte am Beispiel der Stationären Altenhilfe, insbesondere des Landkreises Osnabrück.
| Author: | Julian Terbeck, Julia Oswald, Winfried Zapp |
|---|---|
| Title (German): | Branchenstrukturanalyse nach dem Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter zur Identifikation von Wettbewerbsrisiken in Einrichtungen der Stationären Altenhilfe (C 1230) |
| ISBN: | 978-3-86216-046-4 |
| Parent Title (German): | Management Handbuch Pflege |
| Publisher: | medhochzwei Verlag |
| Place of publication: | Heidelberg |
| Document Type: | Part of a Book |
| Language: | German |
| Year of Completion: | 2012 |
| electronic ID: | Zur Anzeige in scinos |
| Release Date: | 2023/02/09 |
| Article Number: | C 1230 |
| Note: | Zugriff im Hochschulnetz |
| Note: | Sie finden den Artikel unter: Management Handbuch Pflege / C Management(techniken) / C1230 |
| Faculties: | Fakultät WiSo |
| DDC classes: | 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 610 Medizin, Gesundheit |
| Review Status: | Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion |