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Die Interaktion von Ressourcenausstattung und Ressourcenentwicklungsfähigkeit bei der Entscheidung über die Unternehmensgrenze - Das Beispiel der Automobilindustrie im Übergang in die Elektromobilität

  • Die Unternehmensgrenze resultiert aus den Entscheidungen eines Unternehmens zwischen Eigenfertigung im Unternehmen und Fremdbezug über den Markt [33] für verschiedene, in der jeweiligen Industrie relevante Aktivitäten (vgl. [7], S. 105 und hier und in diesem Absatz [25], S. 1). Der Fremdbezug über den Markt wird auch als Nutzung der Governance‐Form Markt und die Eigenfertigung im Unternehmen als Nutzung der Governance‐Form Hierarchie bezeichnet [40].

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Metadaten
Author:Benjamin Jung
Title (German):Die Interaktion von Ressourcenausstattung und Ressourcenentwicklungsfähigkeit bei der Entscheidung über die Unternehmensgrenze - Das Beispiel der Automobilindustrie im Übergang in die Elektromobilität
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-18613-5_31
ISBN:978-3-658-1862-8
Parent Title (German):Innovative Produkte und Dienstleistungen in der Mobilität : Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte
Publisher:Springer Gabler
Place of publication:Wiesbaden
Document Type:Part of a Book
Language:German
Date of Publication (online):2017/06/03
electronic ID:Zur Anzeige in scinos
Release Date:2022/04/06
First Page:481
Last Page:497
Note:
Zugriff im Hochschulnetz
Faculties:Fakultät MKT
DDC classes:300 Sozialwissenschaften / 330 Wirtschaft
Review Status:Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion