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Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit

  • Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionen in die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Jahrzehntelange Forschung zeigt, wie sich beruflicher Erfolg am besten prognostizieren lässt. Leider werden diese Erkenntnisse bestenfalls ansatzweise in der Praxis umgesetzt. Der vorliegende Beitrag skizziert die wichtigsten Defizite und zeigt auf, wie mit vertretbarem Aufwand die Personalauswahlpraxis vieler Unternehmen optimiert werden kann. Im Kern geht es dabei um ein betont rational gesteuertes Vorgehen, bei dem die Verantwortlichen sich von den tatsächlichen Anforderungen der Stelle leiten lassen und eindeutige Auswahlkriterien verbindlich definieren. Nachfolgend wird Schritt für Schritt – von der Sichtung der Bewerbungsmappen bis zum Assessment Center – vorgegangen.

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Metadaten
Author:Uwe Peter KanningORCiD
Title (German):Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit
URL:https://www.researchgate.net/publication/307597906_HR_Consulting_Review_Band_7
ISSN:2196-0232
Parent Title (German):Human Resources Consulting Review
Publisher:VQP
Document Type:Part of a Book
Language:German
Year of Completion:2016
Release Date:2022/03/16
Tag:Assessment Center; Bewerbungsunterlagen; Einstellungsinterview; Personalauswahl
Volume:7
First Page:5
Last Page:10
Faculties:Fakultät WiSo
DDC classes:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management
Review Status:Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion