Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit
- Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionen in die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Jahrzehntelange Forschung zeigt, wie sich beruflicher Erfolg am besten prognostizieren lässt. Leider werden diese Erkenntnisse bestenfalls ansatzweise in der Praxis umgesetzt. Der vorliegende Beitrag skizziert die wichtigsten Defizite und zeigt auf, wie mit vertretbarem Aufwand die Personalauswahlpraxis vieler Unternehmen optimiert werden kann. Im Kern geht es dabei um ein betont rational gesteuertes Vorgehen, bei dem die Verantwortlichen sich von den tatsächlichen Anforderungen der Stelle leiten lassen und eindeutige Auswahlkriterien verbindlich definieren. Nachfolgend wird Schritt für Schritt – von der Sichtung der Bewerbungsmappen bis zum Assessment Center – vorgegangen.
Author: | Uwe Peter KanningORCiD |
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Title (German): | Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit |
URL: | https://www.researchgate.net/publication/307597906_HR_Consulting_Review_Band_7 |
ISSN: | 2196-0232 |
Parent Title (German): | Human Resources Consulting Review |
Publisher: | VQP |
Document Type: | Part of a Book |
Language: | German |
Year of Completion: | 2016 |
Release Date: | 2022/03/16 |
Tag: | Assessment Center; Bewerbungsunterlagen; Einstellungsinterview; Personalauswahl |
Volume: | 7 |
First Page: | 5 |
Last Page: | 10 |
Faculties: | Fakultät WiSo |
DDC classes: | 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management |
Review Status: | Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion |