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Erwartungseffekte : wenn weniger Wissen zu besseren Entscheidungen führt

  • Kolumne Wirtschaftspsychologie So mancher Mythos geistert durch die HR-Abteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt über die Fakten auf. Heute zeigt er, welch großen Fehler der Erwartungseffekt in der Personalauswahl verursacht. Die Personaldiagnostik leidet darunter.

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Metadaten
Author:Uwe Peter KanningORCiD
Title (German):Erwartungseffekte : wenn weniger Wissen zu besseren Entscheidungen führt
URL:https://www.haufe.de/personal/hr-management/wirtschaftspsychologie-erwartungseffekte-in-der-personalauswahl_80_311104.html?page=56
Document Type:Other
Language:German
Date of Publication (online):2015/07/09
Release Date:2022/02/18
Faculties:Fakultät WiSo
DDC classes:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management
Review Status:Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion