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Viel Lärm um nichts? : Diversity im beruflichen Kontext

  • Obwohl Diversity erst in den letzten Jahren in vielen Organisationen zu einer Art „Modethema“ avanciert ist, handelt es sich um ein alltägliches Phänomen, mit dem die meisten Menschen seit jeher an ihrem Arbeitsplatz konfrontiert werden: Sie arbeiten mit anderen Personen zusammen, die sich hinsichtlich zahlreicher Merkmale (Alter, Geschlecht, Persönlichkeit etc.) voneinander unterscheiden. Empirische Studien verdeutlichen, dass sich aus dieser Zusammenarbeit Vorteile und Nachteile ergeben können. Die Effekte sind jedoch so gering, dass sie im Durchschnitt kaum eine Bedeutung haben. Wer die Effizienz einer Organisation steigern möchte, findet in der Personalauswahl, der Personalentwicklung sowie der Führung sehr viel effektivere Ansatzpunkte. Dennoch kann es Konstellationen geben, in denen es durchaus sinnvoll ist, sich aktiv mit der Heterogenität von Arbeitsgruppen auseinanderzusetzen, um unproduktive Konflikte zu vermeiden und das Potential der Heterogenität zu nutzen.

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Metadaten
Author:Uwe Peter KanningORCiD
Title (German):Viel Lärm um nichts? : Diversity im beruflichen Kontext
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-08003-7_3-1
ISBN:978-3-658-08593-3
Parent Title (German):Handbuch Diversity Kompetenz : Perspektiven und Anwendungsfelder
Publisher:Springer
Place of publication:Wiesbaden
Document Type:Part of a Book
Language:German
Year of Completion:2016
Identifier:Zur Anzeige in scinos
electronic ID:Zur Anzeige in scinos
Release Date:2021/07/09
Issue:1
First Page:17
Last Page:28
Note:
erschienen in: Handbuch Diversity Kompetenz, Band 1: Perspektiven und Anwendungsfelder
Note:
Zugriff im Hochschulnetz
Faculties:Fakultät WiSo
DDC classes:100 Philosophie und Psychologie / 150 Psychologie
600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management
Review Status:Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion