Soziale Verantwortung in der Personalauswahl
- Im vorliegenden Kapitel wird aus der Perspektive der Psychologie heraus zunächst der Frage nachgegangen, was unter dem Begriff einer sozial verantwortlichen Personalauswahl zu verstehen ist. Im Zentrum steht dabei der Abgleich zwischen den Anforderungen eines Arbeitsplatzes und den Merkmalen von Bewerberinnen und Bewerbern. In einem zweiten Schritt werden mögliche Gefahren für eine sozial verantwortliche Personalauswahl dargestellt. Sie liegen insbesondere in der mangelnden Professionalität der alltäglichen Auswahlpraxis. Im dritten Schritt werden Lösungsansätze diskutiert, die sich aus der Forschung ableiten lassen.
| Author: | Uwe Peter KanningORCiD |
|---|---|
| Title (German): | Soziale Verantwortung in der Personalauswahl |
| DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-658-30684-7_63-1 |
| ISBN: | 978-3-658-30684-7 |
| Parent Title (German): | Handbuch Globale Kompetenz : Grundlagen – Herausforderungen – Krisen |
| Publisher: | Springer |
| Place of publication: | Wiesbaden |
| Document Type: | Part of a Book |
| Language: | German |
| Year of Completion: | 2020 |
| electronic ID: | Zur Anzeige in scinos |
| Release Date: | 2021/07/20 |
| Page Number: | 16 |
| Note: | Zugriff im Hochschulnetz |
| Faculties: | Fakultät WiSo |
| DDC classes: | 100 Philosophie und Psychologie / 150 Psychologie |
| 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management | |
| Review Status: | Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion |