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Branchenstrukturanalyse nach dem Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter zur Identifikation von Wettbewerbsrisiken in Einrichtungen der Stationären Altenhilfe (C 1230)

  • Wettbewerbsrisiken frühzeitig erkennen, um Maßnahmen in der strategischen Planung zu berücksichtigen, ist eine originäre Aufgabe des Managements. Die Branchenstrukturanalyse stellt ein methodisches Instrument zur Identifikation von unternehmerischen Risiken dar, die aus der Unternehmungsumwelt Einfluss nehmen. Dabei differenziert die Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter fünf Herkunftsfelder der Risiken. Eine fehlende Konkretisierung macht eine spezifische Anwendung jedoch schwierig. Der folgende Beitrag greift diese Kritik auf und analysiert den Einfluss der fünf Kräfte am Beispiel der Stationären Altenhilfe, insbesondere des Landkreises Osnabrück.

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Metadaten
Author:Julian Terbeck, Julia Oswald, Winfried Zapp
Title (German):Branchenstrukturanalyse nach dem Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter zur Identifikation von Wettbewerbsrisiken in Einrichtungen der Stationären Altenhilfe (C 1230)
ISBN:978-3-86216-046-4
Parent Title (German):Management Handbuch Pflege
Publisher:medhochzwei Verlag
Place of publication:Heidelberg
Document Type:Part of a Book
Language:German
Year of Completion:2012
electronic ID:Zur Anzeige in scinos
Release Date:2023/02/09
Article Number:C 1230
Note:
Zugriff im Hochschulnetz
Note:
Sie finden den Artikel unter: Management Handbuch Pflege / C Management(techniken) / C1230
Faculties:Fakultät WiSo
DDC classes:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 610 Medizin, Gesundheit
Review Status:Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion