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Digitales Unternehmen im Gesundheitswesen : Harmonisierung von Markt- und Technologieprioritäten

  • Einhergehend mit der Digitalisierung des Gesundheitswesens stehen die involvierten Akteure und Institutionen vor der Herausforderung, diesem Handlungsimperativ unternehmerisch zu begegnen. Waren es in der Vergangenheit häufig pfadbestätigende Innovationen, die im Gesundheitswesen zu einer Verstetigung des kuratorischen Versorgungsparadigmas geführt haben, so ist für die Zukunft ein disruptiver Pfadbruch durch digitales Unternehmertum zu erwarten. Eine grundsolide Bestandsverwaltung führt im dynamischen Gesundheitswesen ebenso zu Wettbewerbsnachnachteilen wie die akribische Befolgung „erfolgsbewährter“ Managementroutinen. Vielmehr gefragt sind innovative Formen eines digitalen Unternehmertums, das Markt- und Technologieprioritäten vorteilschaffend synchronisiert. Therapien und Technologien sind in dieser Diktion als Mittel zum Zweck einer patientenzentrierten Nutzenstiftung zu sehen. Umgekehrt aber fehlt es Markt und Nachfragern oft am Urteilsvermögen und Vorstellungskraft, um unternehmerische Gestaltungspotenziale im Gesundheitswesen zu antizipieren.

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Metadaten
Author:Christoph Rasche, Andrea Braun von Reinersdorff, Bianka Knoblach, Dietmar Fink
Title (German):Digitales Unternehmen im Gesundheitswesen : Harmonisierung von Markt- und Technologieprioritäten
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-18413-1_1
ISBN:978-3-658-18412-4
ISBN:978-3-658-18413-1
Parent Title (German):Entrepreneurship im Gesundheitswesen III : Digitalisierung - Innovationen - Gesundheitsversorgung
Publisher:Springer Gabler
Place of publication:Wiesbaden
Document Type:Part of a Book
Language:German
Year of Completion:2018
electronic ID:Zur Anzeige in scinos
Release Date:2023/01/30
First Page:1
Last Page:31
Note:
Zugriff im Hochschulnetz
Faculties:Fakultät WiSo
DDC classes:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 610 Medizin, Gesundheit
Review Status:Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion