Die Interaktion von Spezifität und Unsicherheit bei der Entscheidung über die Unternehmensgrenze – Das Beispiel der Automobilindustrie im Übergang in die Elektromobilität
- Die Entscheidungen eines Unternehmens zwischen Fremdbezug (über den Markt) und Eigenfertigung (im Unternehmen) in Bezug auf die in der jeweiligen Industrie relevanten Aktivitäten bedingen die Unternehmensgrenze. Zurückgehend auf Williamson wird der Fremdbezug auch als Nutzung der Governance-Form Markt und die Eigenfertigung als Nutzung der Governance-Form Hierarchie bezeichnet. Kapitalbeteiligungen, Joint Ventures, Allianzen etc.
| Author: | Benjamin Jung |
|---|---|
| Title (German): | Die Interaktion von Spezifität und Unsicherheit bei der Entscheidung über die Unternehmensgrenze – Das Beispiel der Automobilindustrie im Übergang in die Elektromobilität |
| DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-658-32266-3_42 |
| ISBN: | 978-3-658-32265-6 |
| ISBN: | 978-3-658-32266-3 |
| Parent Title (German): | Making Connected Mobility Work |
| Publisher: | Springer Gabler |
| Place of publication: | Wiesbaden |
| Document Type: | Part of a Book |
| Language: | German |
| Year of Completion: | 2021 |
| Identifier: | Zur Anzeige in scinos |
| electronic ID: | Zur Anzeige in scinos |
| Release Date: | 2022/03/10 |
| Tag: | Elektromobilität; Make-or-Buy Entscheidungen; Transaktionskostentheorie |
| First Page: | 677 |
| Last Page: | 689 |
| Note: | Zugriff im Hochschulnetz |
| Faculties: | Fakultät MKT |
| DDC classes: | 300 Sozialwissenschaften / 330 Wirtschaft |
| Review Status: | Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion |