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Denkwerkstatt „Osnabrück 2030 – Nachhaltigkeit“ – Handlungs- und Aktionsfelder II

  • Führungskräfte in Nonprofit-Organisationen befinden sich in sich stetig wandelnden Handlungsfeldern. Damit sie in dieser Komplexität konstruktiv agieren können, sind Kompetenzen erforderlich: Ganz zentral ist die Fähigkeit, sich initiativ und eigenverantwortlich mit den Herausforderungen unserer Zeit auseinanderzusetzen und im besten Fall geeignete Lösungen dafür zu finden sowie diese zielführend kommunizieren zu können. Aus diesem Grund wird genau diese Fähigkeit bei Studierenden aus den Masterstudiengängen Management in Nonprofit-Organisationen und Soziale Arbeit der Hochschule Osnabrück gefördert. Im Rahmen des Moduls Handlungsfelder II entwickelten rund 30 Studierende im Wintersemester 2021/2022 in einer Denkwerkstatt Forschungsergebnisse und Lösungsideen zum Thema „Osnabrück 2030 – Nachhaltigkeit“. Die Studierenden wählten in einem partizipativen Prozess ihre eigenen Schwerpunktthemen wie zum Beispiel Mobilität oder Bildung aus und arbeiteten dann ein Semester lang an den Inhalten. Bei der Erarbeitung wurden sie durch Marlene Eimterbäumer begleitet, die Modelle, Methoden und Coaching zur Unterstützung bereit stellte. Die Modelle und Methoden finden sich teilweise in den Beiträgen der Studierenden wieder (unter anderem das Socio Ecological Model und der Business Model Canvas). Am Ende des Semesters stand eine Präsentation vor den Kommiliton*innen, der Lehrenden und auch vor externen Gästen, die aus unterschiedlichen Expertisegebieten im Themenbereich Nachhaltigkeit kamen und dementsprechend Feedback aus der Praxis geben konnten. Die Entwicklung des Moduls erfolgte durch Gesa Birnkraut und Marlene Eimterbäumer und wurde von der Hochschule im Rahmen der Innovativen Lehre an der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften gefördert. Für die Studierenden stellte das Modul durchaus eine Herausforderung dar, denn in der Denkwerkstatt musste unter hoher Komplexität stark prozessbezogen gearbeitet werden im Gegensatz zu der sonstigen hohen Ergebnisorientierung. Die durchweg sehr guten Ergebnisse zeigen, dass der Einsatz und die kontinuierliche Kommunikation und Zusammenarbeit gelohnt haben. Aufgeteilt ist das vorliegende Buch in die fünf Themen: Mobilität, nachhaltige Beschaffung, nachhaltige Bildung, Stadtplanung und Wirtschaft. Zu diesen Themen finden Sie jeweils erst einen Beitrag der Forscher*innen und darauffolgend einen Beitrag zur Darstellung einer Lösungsidee.

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Metadaten
Author:Julia Berger, Alena Plogmann, Paula Neher, Henrik Nilsson, Lesly Dayana Vega Zambrano, Susann Mädler, Yury Mariana Lesmes Herrera, Andrea Cristina Loredo Arancibia, Pia Dikof, Supitsara Langbubpha, Vivienne Martinuzzi, Isabelle Bertram, Sara Liseth Pérez Jiménez, Lena Weierstraß, Irina Gottfried, Emily Hartung, Caroline Meyer, Kim Healey, Salma Sami Salim Khader, Micha Rolf Ferdinand Pfordt, Marcel Schipper, Leonie Alefs, Ellen Krüger, Nicole Plumeyer, Atousa Ariaei Parsa, Jessica Patricia Gómez Sampedro, David Bensmann, Sarah Rodrigues de Aguiar
Title (German):Denkwerkstatt „Osnabrück 2030 – Nachhaltigkeit“ – Handlungs- und Aktionsfelder II
URN:urn:nbn:de:bsz:959-opus-32824
DOI:https://doi.org/10.48769/opus-3282
Editor:Gesa Birnkraut, Marlene Eimterbäumer
Document Type:Report
Language:German
Year of Completion:2022
Creating Corporation:Hochschule Osnabrück
Release Date:2022/05/16
Page Number:123
Note:
Studiengang Management in Nonprofit-Organisationen, WiSe 2021/22
Faculties:Fakultät WiSo
DDC classes:300 Sozialwissenschaften / 333.7 Natürliche Ressourcen, Energie und Umwelt
Review Status:Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion