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Soziale Verantwortung in der Personalauswahl

  • Im vorliegenden Kapitel wird aus der Perspektive der Psychologie heraus zunächst der Frage nachgegangen, was unter dem Begriff einer sozial verantwortlichen Personalauswahl zu verstehen ist. Im Zentrum steht dabei der Abgleich zwischen den Anforderungen eines Arbeitsplatzes und den Merkmalen von Bewerberinnen und Bewerbern. In einem zweiten Schritt werden mögliche Gefahren für eine sozial verantwortliche Personalauswahl dargestellt. Sie liegen insbesondere in der mangelnden Professionalität der alltäglichen Auswahlpraxis. Im dritten Schritt werden Lösungsansätze diskutiert, die sich aus der Forschung ableiten lassen.

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Metadaten
Author:Uwe Peter Kanning
Title (German):Soziale Verantwortung in der Personalauswahl
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-30684-7_63-1
ISBN:978-3-658-30684-7
Parent Title (German):Handbuch Globale Kompetenz : Grundlagen – Herausforderungen – Krisen
Publisher:Springer
Place of publication:Wiesbaden
Document Type:Part of a Book
Language:German
Year of Completion:2020
electronic ID:Zur Anzeige in scinos
Release Date:2021/07/20
Pagenumber:16
Note:
Zugriff im Hochschulnetz
Faculties:Fakultät WiSo
DDC classes:100 Philosophie und Psychologie / 150 Psychologie
600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management
Review Status:Veröffentlichte Fassung/Verlagsversion