TY  - CHAP
U1  - Teil eines Buches
A1  - Seyfert, Wolfgang
T1  - Nachhaltigkeits-Controlling : Fallstudie: Puma
T2  - Nachhaltigkeitsmarketing : eine fallstudienbasierte Einführung
N2  - In diesem Kapitel wird das Erkenntnisziel verfolgt, Controlling als Servicefunktion für relevante EntscheiderInnen zu begreifen und zu erkennen, dass sich mit der Orientierung eines Unternehmens auf Nachhaltigkeit das Handlungsfeld für ControllerInnen grundsätzlich ändert. Kompetenzziele sind erstens die Kenntnis einiger neuer, für das Nachhaltigkeits- Controlling entwickelter Planungs- und Reportinginstrumente, mit denen die drei „Säulen“ der Nachhaltigkeit (Ökonomie, Ökologie und Soziales) im unternehmerischen Planungs- und Entscheidungsprozess berücksichtigt werden, zweitens deren adressatengerechte Integration und drittens ein klares Verständnis für den Unterschied zwischen Zielfunktion und Nebenbedingung mit der Folge, dass Nachhaltigkeits-Controlling sich darum kümmert, dass die Nachhaltigkeit in die Zielfunktion von Unternehmen integriert wird.
Y1  - 2015
SN  - 978-3-658-05850-0
SB  - 978-3-658-05850-0
SN  - 978-3-658-05851-7
SB  - 978-3-658-05851-7
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-05851-7_6
DO  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-05851-7_6
N1  - Zugriff im Hochschulnetz
SP  - 121
EP  - 152
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  -