@incollection{Seyfert2015,
  author    = {Seyfert, Wolfgang},
  title     = {Nachhaltigkeits-Controlling : Fallstudie: Puma},
  booktitle = {Nachhaltigkeitsmarketing : eine fallstudienbasierte Einf{\"u}hrung},
  isbn      = {978-3-658-05850-0},
  doi       = {10.1007/978-3-658-05851-7_6},
  institution = {Fakult{\"a}t WiSo},
  pages     = {121 -- 152},
  year      = {2015},
  abstract  = {In diesem Kapitel wird das Erkenntnisziel verfolgt, Controlling als Servicefunktion f{\"u}r relevante EntscheiderInnen zu begreifen und zu erkennen, dass sich mit der Orientierung eines Unternehmens auf Nachhaltigkeit das Handlungsfeld f{\"u}r ControllerInnen grunds{\"a}tzlich {\"a}ndert. Kompetenzziele sind erstens die Kenntnis einiger neuer, f{\"u}r das Nachhaltigkeits- Controlling entwickelter Planungs- und Reportinginstrumente, mit denen die drei „S{\"a}ulen" der Nachhaltigkeit ({\"O}konomie, {\"O}kologie und Soziales) im unternehmerischen Planungs- und Entscheidungsprozess ber{\"u}cksichtigt werden, zweitens deren adressatengerechte Integration und drittens ein klares Verst{\"a}ndnis f{\"u}r den Unterschied zwischen Zielfunktion und Nebenbedingung mit der Folge, dass Nachhaltigkeits-Controlling sich darum k{\"u}mmert, dass die Nachhaltigkeit in die Zielfunktion von Unternehmen integriert wird.},
  language  = {de}
}