@incollection{Jung2016,
  author    = {Benjamin Jung},
  title     = {Der Einfluss der Subprozesse der Ressourcenentwicklungs-F{\"a}higkeit auf die Entscheidung {\"u}ber die Unternehmensgrenze bei radikaler technologischer Ver{\"a}nderung Das Beispiel der Automobilindustrie im {\"U}bergang in die Elektromobilit{\"a}t},
  series = {Nationale und internationale Trends in der Mobilit{\"a}t : Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-14562-0},
  doi       = {10.1007/978-3-658-14563-7\_28},
  pages     = {449 -- 465},
  year      = {2016},
  abstract  = {Unternehmen m{\"u}ssen f{\"u}r verschiedene in ihrer Industrie relevante Aktivit{\"a}ten die Entscheidung zwischen Eigenfertigung im Unternehmen und Fremdbezug {\"u}ber den Markt treffen [43] und gestalten auf diese Weise ihre Grenze (vgl. [11], S. 105 und hier und in diesem Absatz [33], S. 1). Die Eigenfertigung im Unternehmen wird auch als Nutzung der Governance-Form Hierarchie und der Fremdbezug {\"u}ber den Markt als Nutzung der Governance-Form Markt bezeichnet [54]. Zwischenformen dieser beiden Governance-Formen sind beispielsweise Kapitalbeteiligungen und Allianzen (vgl. [11], S. 106).},
  language  = {de}
}