@article{KnorreSchw{\"a}gerlEbelingetal.2016,
  author    = {Knorre, Susanne and Schw{\"a}gerl, Christian and Ebeling, Michaela and D{\"o}rr, Patrick and Pieper, Lukas},
  title     = {Corporate Communications Journal CCJ Nr. 2},
  volume    = {1},
  number    = {2},
  editor    = {Knorre, Susanne and Sch{\"u}tte, Dagmar and Dirkers, Detlev},
  institution = {Institut f{\"u}r Kommunikationsmanagement},
  series    = {Corporate Communications Journal CCJ},
  number    = {2},
  pages     = {27},
  year      = {2016},
  abstract  = {Ohne Kommunikation kann Wandel nicht gelingen - Dass diese Erkenntnis in weiten Teilen der Unternehmen angekommen ist, zeigen die Gespr{\"a}che, die in der aktuellen CCJ-Ausgabe dokumentiert sind. Ob Medien, Mittelstand oder Konzern - alle Interviews geben wieder, dass das Verst{\"a}ndnis {\"u}ber die Wirkungsweisen von Kommunikation als wesentlicher Teil des Change Managements in der Praxis inzwischen fest verankert ist. Der oft beschworene Theorie-Praxis-Dialog - hier findet er offensichtlich erfolgreich statt. S{\"a}mtliche Beitr{\"a}ge der aktuellen CCJ-Ausgabe wurden im Sommersemester 2016 von Studierenden des 2. Semester des Masterstudiengangs „Kommunikation und Management" im Rahmen des Moduls „Change Management" erarbeitet. Ziel war es, einen Beitrag zur Theorie-Praxis-Reflexion zu leisten. Schließlich ist und bleibt Change Management eine Daueraufgabe der Unternehmensf{\"u}hrung. Inhalt: Editorial Change Communications - Beitr{\"a}ge zum Theorie-Praxis-Dialog (Susanne Knorre, Christian Schw{\"a}gerl) Interne Ver{\"a}nderungskommunikation als Dialog zwischen direkt und indirekt Beteiligten - Ein deskriptives Modell zur internen Ver{\"a}nderungskommunikation (Michaela Ebeling, Patrick D{\"o}rr, Lukas Pieper) Change-Prozesse in KMU - Erfolgreiche Organisationsentwicklung am Beispiel der Josef Mack GmbH \& Co. KG (Lavinia Michel, Cornelia Heiß, Christin Johnen) Neue Aufgaben f{\"u}r klassische Medien - Ein Interview mit Malte Blumberg vom "Jungen Angebot von ARD und ZDF" (Esther Gebert, Lisa Tegeler, Jonas Sahli) Zur Vereinbarkeit von Wandel, Innovation und B{\"u}rokratie in einem Großkonzern - Ein Interview mit den Mitarbeitern der Abteilung Ver{\"a}nderungsmanagement und Kulturentwicklung der DB Regio AG zum Konzernumbau Zukunft Bahn (Rebecca Rieder, Sarah Sp{\"o}rhase, Henning Schmidt)},
  language  = {de}
}