@article{GebertTegelerSahli2016,
  author    = {Esther Gebert and Lisa Tegeler and Jonas Sahli},
  title     = {Neue Aufgaben f{\"u}r klassische Medien - Ein Interview mit Malte Blumberg vom „Jungen Angebot von ARD und ZDF\"},
  series   = {Corporate Communications Journal CCJ},
  volume    = {1},
  number    = {2},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:959-opus-16038},
  pages     = {18 -- 22},
  year      = {2016},
  abstract  = {{\"A}hnlich wie Wirtschaftsunternehmen m{\"u}ssen sich auch Medienunternehmen den Herausforderungen eines volatilen Umfeldes stellen, um Bestand zu haben und ihre Daseinsberechtigung zu untermauern. Es stellt sich also die Frage, wie Change-Prozesse in einem Medienunternehmen ablaufen und ob sie sich signifikant von Ver{\"a}nderungsprozessen in anderen Unternehmen unterscheiden. In einer dynamischen Medienlandschaft und der damit einhergehenden, sich st{\"a}ndig ver{\"a}ndernden Mediennutzung darf der {\"o}ffentlich-rechtliche Rundfunk als Vierte Gewalt nicht auf der Stelle treten. Genau dies wird ihm jedoch vermehrt vorgeworfen. So kritisiert beispielsweise Jan B{\"o}hmermann in seiner Sendung „neo magazin royale“ das „vermuffte“ {\"o}ffentlich-rechtliche Rundfunksystem - ein System, das die Interessen Millionen junger Menschen ignoriere, aber „deren Kohle“ haben wolle. Ein schwerer Vorwurf des Moderators, der sich einen anderen, moderneren {\"o}ffentlich-rechtlichen Rundfunk w{\"u}nscht. ARD und ZDF versuchen aktuell, ihr Programm umzustrukturieren und wollen dieses mit einem qualitativ hochwertigen Jugendangebot erg{\"a}nzen. Dieses wird vom SWR federf{\"u}hrend f{\"u}r alle Landesrundfunkanstalten geplant und umsetzt. Es soll sich ausschlie{\"s}lich auf Online-Inhalte beziehen und auf neue mobile Medien wie Smartphones und Tablets setzen, um das junge Publikum zu erreichen. Verantwortlich f{\"u}r die Umsetzung dieses Ver{\"a}nderungsprozesses ist Malte Blumberg, der „Head of Bits and Pixels“, beim „Jungen Angebot von ARD und ZDF“. In einem Interview beschreibt Herr Blumberg, inwiefern sich Change-Prozesse in Medienunternehmen von denen in anderen Wirtschaftsunternehmen unterscheiden, und was das Schwierige an Ver{\"a}nderungsprozessen in Medienunternehmen ist. Kritisch hinterfragt wurden weiterhin die Change-begleitenden kommunikativen Ma{\"s}nahmen und die Intentionen, die die Verantwortlichen dazu bewegt haben, den Ver{\"a}nderungsprozess in die Wege zu leiten. Die Konzeption des Fragenkataloges erfolgte in wiederkehrenden Austauschprozessen, basierend auf den eigenen Erfahrungen der Studierenden sowie auf wissenschaftlicher Fachliteratur aus den Bereichen der Kommunikationswissenschaft und Betriebswirtschaftslehre.},
  language  = {de}
}