@article{Multhaupt2019,
  author    = {Birgit Multhaupt},
  title     = {Employer Branding mit CSR? Ergebnisse einer empirischen Studie zur Rolle von CSR bei der Bewertung der Arbeitgeberattraktivit{\"a}t durch Kommunikationsmanagement–Absolventen w{\"a}hrend der Jobsuche},
  series   = {Corporate Communications Journal CCJ},
  volume    = {4},
  number    = {1},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:959-opus-16336},
  pages     = {13 -- 19},
  year      = {2019},
  abstract  = {Aufgrund des aktuellen Fachkr{\"a}ftemangels f{\"a}llt es Organisationen zunehmend schwerer, qualifizierte Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen zu gewinnen. Um in diesem „Kampf“ um potenzielle Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen als attraktiver Arbeitgeber hervorzugehen, bauen immer mehr Organisationen mittels Employer Branding eine starke Arbeitgebermarke auf. Gleichzeitig erwartet die {\"O}ffentlichkeit, dass Organisationen gesellschaftliche Verantwortung {\"u}bernehmen. Mit dem Fokus auf das Berufsfeld Kommunikationsmanagement verkn{\"u}pft die vorliegende Bachelorarbeit diese beiden Themen. Dabei wird der Fragestellung nachgegangen, welche Rolle Corporate Social Responsibility (CSR) bei der Bewertung der Arbeitgeberattraktivit{\"a}t durch Kommunikationsmanagement-Absolventen w{\"a}hrend der Jobsuche spielt. Theorien wie die Signaling-Theorie, die Theorie der sozialen Identit{\"a}t und der Person-Organisations-Fit-Ansatz k{\"o}nnen dabei positive Auswirkungen von CSR auf die Arbeitgeberattraktivit{\"a}t begr{\"u}nden. Die Ergebnisse der Bachelorarbeit k{\"o}nnen jedoch zeigen, dass CSR von Kommunikationsmanagement-Absolventen eher als zweitrangig behandelt wird. Grund hierf{\"u}r ist auch der wahrgenommene manipulative Charakter von CSR.},
  language  = {de}
}