TY  - CHAP
U1  - Buchbeitrag
A1  - Stegmaier, Ralf
T1  - Change Monitoring aus psychologischer Perspektive
T2  - Change Monitoring in Veränderungsprozessen : Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele
N2  - In diesem Beitrag sollen aus einer psychologischen Perspektive Implikationen für das Change Monitoring formuliert werden. Hierzu werden im ersten Teil zunächst individuelle Reaktionen auf Veränderungen anhand unterschiedlicher einstellungs- und verhaltensbezogener Konzeptualisierungen modelliert. Hierbei werden Konstrukte wie Commitment to change, Zynismus gegenüber Wandel oder Widerstand bei Veränderungen thematisiert. Der zweite Teil zeigt auf, wie die individuellen Reaktionen auf Veränderungen durch verschiedene Faktoren wie personale Merkmale, Change Kontext, Change Prozess oder Change Charakteristika beeinflusst werden. Im dritten Teil steht die Frage im Vordergrund, welche Ansatzpunkte es gibt, um eine Verhaltensänderung im Sinne der Ziele eines Change Projekts zu unterstützen. Hierzu wird zunächst aufgezeigt, wann Bereitschaft für eine Veränderung entsteht. Außerdem wird die zentrale Rolle der Selbstwirksamkeitserwartung für die Änderung und Aufrechterhaltung von Verhalten dargestellt. Schließlich wird ein Überblick zu verschiedenen konkreten Interventionen gegeben, die Verhaltensänderungen unterstützen können. Im abschließenden Teil des Beitrags werden aufbauend auf den Vorüberlegungen konkrete Implikationen für ein psychologisch-fokussiertes Change Monitoring herausgearbeitet.
Y1  - 2017
SN  - 978-3-658-12645-2
SB  - 978-3-658-12645-2
SN  - 978-3-658-12646-9
SB  - 978-3-658-12646-9
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-12646-9_4
DO  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-12646-9_4
N1  - Zugriff im Hochschulnetz
SP  - 23
EP  - 36
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  -