@misc{KnorreSchwaegerlEbelingetal., author = {Susanne Knorre and Christian Schw{\"a}gerl and Michaela Ebeling and Patrick D{\"o}rr and Lukas Pieper}, title = {Corporate Communications Journal CCJ Nr. 2}, volume = {1}, number = {2}, editor = {Susanne Knorre and Dagmar Sch{\"u}tte and Detlev Dirkers}, url = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:959-opus-15986}, pages = {27}, abstract = {Ohne Kommunikation kann Wandel nicht gelingen - Dass diese Erkenntnis in weiten Teilen der Unternehmen angekommen ist, zeigen die Gespr{\"a}che, die in der aktuellen CCJ-Ausgabe dokumentiert sind. Ob Medien, Mittelstand oder Konzern - alle Interviews geben wieder, dass das Verst{\"a}ndnis {\"u}ber die Wirkungsweisen von Kommunikation als wesentlicher Teil des Change Managements in der Praxis inzwischen fest verankert ist. Der oft beschworene Theorie-Praxis-Dialog - hier findet er offensichtlich erfolgreich statt. S{\"a}mtliche Beitr{\"a}ge der aktuellen CCJ-Ausgabe wurden im Sommersemester 2016 von Studierenden des 2. Semester des Masterstudiengangs „Kommunikation und Management“ im Rahmen des Moduls „Change Management“ erarbeitet. Ziel war es, einen Beitrag zur Theorie-Praxis-Reflexion zu leisten. Schlie{\"s}lich ist und bleibt Change Management eine Daueraufgabe der Unternehmensf{\"u}hrung. Inhalt: Editorial Change Communications - Beitr{\"a}ge zum Theorie-Praxis-Dialog (Susanne Knorre, Christian Schw{\"a}gerl) Interne Ver{\"a}nderungskommunikation als Dialog zwischen direkt und indirekt Beteiligten - Ein deskriptives Modell zur internen Ver{\"a}nderungskommunikation (Michaela Ebeling, Patrick D{\"o}rr, Lukas Pieper) Change-Prozesse in KMU - Erfolgreiche Organisationsentwicklung am Beispiel der Josef Mack GmbH \& Co. KG (Lavinia Michel, Cornelia Hei{\"s}, Christin Johnen) Neue Aufgaben f{\"u}r klassische Medien - Ein Interview mit Malte Blumberg vom \"Jungen Angebot von ARD und ZDF\" (Esther Gebert, Lisa Tegeler, Jonas Sahli) Zur Vereinbarkeit von Wandel, Innovation und B{\"u}rokratie in einem Gro{\"s}konzern - Ein Interview mit den Mitarbeitern der Abteilung Ver{\"a}nderungsmanagement und Kulturentwicklung der DB Regio AG zum Konzernumbau Zukunft Bahn (Rebecca Rieder, Sarah Sp{\"o}rhase, Henning Schmidt)}, language = {de} }