@phdthesis{Heibach,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Timo Heibach},
  title     = {Potenzielle mitarbeiterbezogene Akzeptanzprobleme bei der Realisierung von Klimaschutzkonzepten in der Kommunalverwaltung},
  volume    = {2020},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:959-opus-17116},
  pages     = {67},
  abstract  = {Die Realisierung von Klimaschutzvorhaben ist f{\"u}r die Menschheit essenziell. Nach der deutschen Bundesumweltministerin Svenja Schulze handelt es sich beim Klimaschutz sogar um die zentrale Existenzfrage der Menschheit, da die Folgen des Klimawandels das gesellschaftliche Leben gravierend ver{\"a}ndern werden. Als unterste Stufe des exekutiven Verwaltungsaufbaus sind die Kommunen mit ihren Mitarbeitern daf{\"u}r zust{\"a}ndig, dass Klimaschutzkonzepte zur Abmilderung des Klimawandels auf der lokalen Ebene realisiert werden. Vorangehende Forschungen rechtfertigen jedoch die Vermutung, dass mitarbeiterbezogene Akzeptanzprobleme innerhalb der Kommunalverwaltung eine ad{\"a}quate Realisation von Klimaschutzkonzepten behindern. An diese Vermutung ankn{\"u}pfend deckt diese Bachelorarbeit potenzielle mitarbeiterbezogene Akzeptanzprobleme bei der Realisierung von Klimaschutzkonzepten in der Kommunalverwaltung auf, analysiert die Ursachen und bietet einen L{\"o}sungsansatz zur Abmilderung typischer Akzeptanzprobleme. Um diese Forschungsziele zu erreichen, sind Experteninterviews mit verschiedenen Akteuren durchgef{\"u}hrt worden, die entweder selbst in der Kommunalverwaltung t{\"a}tig sind oder im Bereich des Klimaschutzes mit kommunalen Akteuren zusammenarbeiten. Zentraler Gegenstand der Interviews waren die Akzeptanzpr{\"a}dikatoren einer angepassten Version der Unified Theory of Acceptance and Use of Technology von Venkatesh, Morris, Davis und Davis. Die Antworten der Interviews zeigen dabei, dass h{\"a}ufig der Aufwand bei Klimaschutzbestrebungen von der Belegschaft als zu gro{\"s} eingesch{\"a}tzt wird. Klimaschutz wird als ein {\"U}bel ohne Nutzen gesehen. Ebenso spielen Versagens{\"a}ngste, fehlende Kenntnisse beim Wie der Realisation und mangelnder vorgelebter Aktionismus eine Rolle. Urs{\"a}chlich daf{\"u}r sind interne kulturelle Differenzen, Hemmnisse durch die Politik und Managementschw{\"a}chen der Verwaltungsf{\"u}hrung. Als L{\"o}sungsansatz f{\"u}r die Abmilderung der typischen mitarbeiterbezogenen Akzeptanzprobleme hat sich die Mitarbeitersensibilisierung durch ein starkes integriertes Klimaschutzmanagement herauskristallisiert.},
  language  = {de}
}