TY - CHAP U1 - Buchbeitrag A1 - Jung, Benjamin T1 - Die Wahl von Innovationsprojekten bei langfristiger radikaler technologischer Veränderung : the NPV trap T2 - Towards the New Normal in Mobility : Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte N2 - Bei langfristigen radikalen technologischen Veränderungen werden neue und etablierte Geschäftsmodelle oftmalig parallel ausgeübt. Proff und andere definieren Geschäftsmodelle als Kombination von fünf Wahlentscheidungen, die wiederum fünf Geschäftsmodellkomponenten abbilden. Die Entscheidung über die Ressourcenallokation ist eine dieser Entscheidungen. Bei langfristigen radikalen technologischen Veränderungen spielt diese Ressourcenallokation eine besondere Bedeutung, da etablierte und neue Geschäftsmodelle häufig um begrenzte liquide Mittel konkurrieren. Mit Blick auf organisationale Trägheit sowie den teilweise emergenten Charakter von Strategien sind bewusste, strategisch geprägte Geschäftsmodellentscheidungen gerade zu Beginn radikaler technologischer Veränderungen in der Unternehmenspraxis wahrscheinlich weniger bedeutend. Demgegenüber ist zu vermuten, dass die Prozesse der Unternehmen zur Auswahl von Innovationsprojekten die Entscheidungen zur Ressourcenallokation bei neuen und etablierten Geschäftsmodellen oftmals implizit bedingen. Die Entscheidungsgrundlage der Wahl von Innovationsprojekten bilden häufig Kapitalwertvergleiche. Solche einfachen Kapitalwertmethoden haben allerdings „the potential to severely undervalue a development project’s contribution to the firm”. Der Beitrag diskutiert daher verschiedene Alternativen zu einfachen Kapitalwertmethoden bezüglich ihrer Eignung zur Unterstützung der Ressourcenallokation bei radikalen technologischen Veränderungen. Y1 - 2023 SN - 978-3-658-39437-0 SB - 978-3-658-39437-0 SN - 978-3-658-39438-7 SB - 978-3-658-39438-7 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-658-39438-7_52 DO - https://doi.org/10.1007/978-3-658-39438-7_52 N1 - Zugriff im Hochschulnetz SP - 927 EP - 942 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER -