@misc{SchuetteDirkersKnorreetal.,
  author    = {Dagmar Sch{\"u}tte and Detlev Dirkers and Susanne Knorre and Gabriele Steeb and Leon Dalla Vecchia and Sophie Molitor and Judith Alpmann and Alexandra Schott and Elisa Schumann and Leonie Hartmann and Rebecca Klook and Luisa St{\"o}cker and Katharina Geise and Jessica Neumann and Clara Wehmeier},
  title     = {Corporate Communications Journal CCJ Nr. 11},
  volume    = {6},
  number    = {2},
  editor    = {Dagmar Sch{\"u}tte and Detlev Dirkers and Susanne Knorre},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:959-opus-25101},
  pages     = {52},
  abstract  = {Nein, es ist nicht {\"u}berraschend, dass sich auch die Autoren der neuen Ausgabe des CCJ mit den Auswirkungen der Pandemie besch{\"a}ftigen. {\"U}berraschend und interessant sind jedoch die Inhalte, die sie als Ergebnis ihrer Abschlussarbeiten in der Rubrik „Aufs{\"a}tze“ vorstellen. Inhalt Editorial (Dagmar Sch{\"u}tte, Detlev Dirkers, Susanne Knorre) Interview: „Kommunikationsverantwortliche m{\"u}ssen beide Seiten, Exploitation und Exploration, verstehen.“ (Gabriele Steeb) Das Corporate Communications Journal im Gespr{\"a}ch mit Gabriele Steeb, Senior Managerin Interne Unternehmenskommunikation bei der Hamburger Hochbahn AG und Absolventin des berufsbegleitenden Masterprogramms „Corporate Communications\" Aufs{\"a}tze: Im selben Boot - Wie viel Vertrauen haben wir in die solidarische Bek{\"a}mpfung der Corona-Pandemie und welche Rollen spielen Medien dabei? (Leon Dalla Vecchia) Die Auswirkungen parasozialer Meinungsf{\"u}hrerschaft auf Einstellungen und Handeln w{\"a}hrend der Corona-Pandemie in Deutschland (Sophie Molitor) Zwischen „New Normal“ und „Back to Business“ – Ver{\"a}ndert die Corona-Pandemie die interne Kommunikation in Unternehmen? (Judith Alpmann) Aus der Lehre: Organisationen entwickeln, Change Management erneuern: Ver{\"a}nderungen in Zeiten digitaler Kollaboration. Ein Schulterblick in das Masterprogramm These: „Ausgehend von den Ans{\"a}tzen der Gruppendynamiken und der Aktionsforschung nach Lewin verlaufen geplante Change Projekte in virtuellen Teams erschwerter.\" (Alexandra Schott, Elisa Schumann) These: „Das Change Management im Unternehmen steht im Wandel von Mensch-Mensch zu Mensch-Maschine- Kollaboration vor vielf{\"a}ltigen Herausforderungen.\" (Leonie Hartmann, Rebecca Klook, Luisa St{\"o}cker) These: „Je emergenter organisationale Ver{\"a}nderungen betrachtet werden, desto eher ist Sprache als konstituierendes Element im Wandel zu verstehen.\" (Katharina Geise, Jessica Neumann, Clara Wehmeier)},
  language  = {de}
}