@article{Koch2019, author = {Volker Koch}, title = {Top-down oder Bottom-up? Die Mischung macht‘s! Zur Rolle von Leadership bei der Einführung von Internal Social Media in Unternehmen}, series = {Corporate Communications Journal CCJ}, volume = {4}, number = {2}, url = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:959-opus-16402}, pages = {21 -- 24}, year = {2019}, abstract = {Das Ziel des Aufsatzes ist es aufzuzeigen, welche Rolle Leadership bei der Einführung von Internal Social Media in Unternehmen spielt. Da zum F{\"u}hrungskonzept des Leadership in diesem Kontext nur wenig Literatur existiert, soll diese Arbeit ein Beitrag zum Verst{\"a}ndnis der Thematik leisten. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse zeigen, dass Leadership bei der Einf{\"u}hrung von Internal Social Media unerl{\"a}sslich ist und in Zeiten der digitalen Transformation das F{\"u}hrungskonzept ist, welches die besten Ans{\"a}tze zum Umgang mit steigender Komplexit{\"a}t, Unsicherheit und Geschwindigkeit bietet. Die Einf{\"u}hrung von Internal Social Media installiert in einem hierarchisch organisierten Unternehmen ein zweites Betriebssystem und stellt somit einen tiefgreifenden Wandel dar. Zur Begleitung und Gestaltung braucht es Leadership, sowohl von der Unternehmensspitze als auch durch Freiwillige, verteilt durch die Hierarchie. Diese gegenstromartigen Aspekte verst{\"a}rken sich gegenseitig und f{\"u}hren zur Weiterentwicklung einer Organisation. Die Erkenntnisse dieser Arbeit liefern einen Beitrag zum besseren Verst{\"a}ndnis zur gestiegenen Bedeutung von Leadership in der digitalen Transformation und erg{\"a}nzen andere Forschungen, welche sich mit dieser Thematik unter dem Begriff Digital Leadership befassen.}, language = {de} }