TY  - JFULL
U1  - Zeitschrift (Einzelnes Zeitschriftenheft)
A1  - Knorre, Susanne
A1  - Schütte, Dagmar
A1  - Halfmann, Annabell
A1  - Hack, Christoph
A1  - Smorguner, Maria
A1  - Spiekermann, Franka
ED  - Knorre, Susanne
ED  - Schütte, Dagmar
ED  - Dirkers, Detlev
T1  - Corporate Communications Journal CCJ Nr. 1
BT  - Unternehmensführung und Kommunikation
N2  - In einem immer volatileren Unternehmensumfeld haben Werte und Regeln bzw. deren Umsetzung erheblich an praktischer Bedeutung und wissenschaftlichem Interesse gewonnen. Die Gestaltung der  Unternehmensidentität und seiner Stakeholderbeziehungen können jedoch ohne die führungsunterstützende Arbeit der Managementfunktion „Unternehmenskommunikation“ bzw. „Corporate Communication“ nicht gelingen. Strategisch gesteuerte Kommunikation stellt ein integrales Element zur Sicherung der Lebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens dar, indem sie die Übernahme eine gesellschaftlichen Rolle in einem komplexen Umfeld ermöglicht. Sowohl die Bandbreite dieses interdisziplinären Themenfeldes als auch die methodische Vielfalt, mit der man sich ihm nähern kann, zeigen sich in dieser Ausgabe des Corporate Communications Journal.

Inhalt:

Editorial Unternehmensführung und Kommunikation (Susanne Knorre, Dagmar Schütte)

Welchen Nutzen bringt die Anwendung von Theorien über Verhaltensnormen auf Unternehmen für die kommunikationswissenschaftliche Forschung? Auszüge aus einer Analyse der medialen Debatte über die Textilindustrie in Bangladesch. (Annabell Halfmann)

War for Talents: Die Rekrutierungsstrategie nach dem Ende der Wehrpflicht als Kommunikationsaufgabe der Bundeswehr (Christoph Hack)

Zunehmende Bedeutung der strategischen Gesundheitskommunikation in Unternehmen (Maria Smorguner)

Corporate Governance und Kommunikation: Warum das eine nicht ohne das andere geht (Franka Spiekermann)
T3  - Corporate Communications Journal CCJ - 1 
Y1  - 2016
U6  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:959-opus-15974
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:959-opus-15974
VL  - 1
IS  - 1
SP  - 27
S1  - 27
ER  -